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就在中信证券亿元配股尘埃落定，创出券业史上最大配股融资记录之后，运作这一大手笔的幕后总导演CFO，意外离职了。

中信证券公告，董事会同意聘任史本良接替李冏担任公司财务负责人(CFO)，李冏不再担任公司财务负责人(CFO)，仍担任公司总司库职务。

同日公告，证监会批复公司可以向专业投资者公开发行面值余额不超过亿元公司债券。

史本良先生：公司副财务总监、计划财务部行政负责人。史先生于年在公司参加工作,曾任计划财务部资产管理业务核算会计、总账核算会计主管、B角、联席负责人等职务,现兼任华夏基金管理有限公司监事、中信金石基金管理有限公司董事、中信并购基金管理有限公司董事、金石泽信投资管理有限公司董事、安徽交控金石私募基金管理有限公司董事、深圳前海基础设施投资基金管理有限公司董事、信保(天津)股权投资基金管理有限公司董事。史先生于年获上海财经大学金融学专业学士学位,于年获南开大学金融学专业硕士学位。

前任财务负责人李冏简历如下：

李冏先生，52岁，现任中信证券股份有限公司总司库、库务部行政负责人。于年获对外经济贸易大学国际金融专业学士学位，年获清华大学MBA硕士学位。

李冏先生于年加入中信证券股份有限公司,曾任中国国际信托投资公司(中信集团前身)信息中心国际合作处经理,中信国际合作公司开发部经理,中信证券股份有限公司债券部经理、资金运营部(后更名为库务部)副总经理、证券金融业务线行政负责人。李先生现兼任中信证券海外投资有限公司、中信期货、金鼎信小贷公司、中证寰球融资租赁股份有限公司、CLSAPremiumLimited、CITICSecuritiesInternationalUSA,LLC董事。

李冏先生自年加入中信证券以来，已经在公司服役了26年。

既亲眼目睹了股灾之后“王东明时代”的落幕，又亲身经历了“张佑君时代”的崛起。

一路从非财务序列做到财务金字塔的顶端，可谓财务精英中的精英，妥妥的财务大佬！

而根据该公司年年报，李冏先生年薪酬为.64万！

李冏先生的前任就更加广为人知了。

他就是领取.87万元天价年薪的葛小波，葛先生兼任公司财务负责人、执行委员会委员、首席风险官，薪酬水平在中信证券居于首位，远超其他高管。

年初，葛小波率领“中信系”多人转赴国联证券，并促成国联证券顺利登陆A股融资。

千万年薪、身兼数职的葛先生离任，曾引发一段金融圈热议。

让我们比较好奇的就是，年薪百万甚至千万级的财务总监们一般都做什么工作，他们和普通的财务之间的区别是什么呢？

年薪百万以上的财务总监不只是熟练掌握财务专业技能（会计核算、报表、预算、税务、财务分析等），更多的是能从财务的角度去影响业务。

当然，面对刻不容缓的繁重工作，新上任的财务总监往往会感到不负重荷，而工作清单对财务总监的工作优先次序有一定的指导意义。

1、最首要的工作是建立并完善现金预测体系

这也是本文主人公李冏先生的看家法宝。作为一线投行的总司库，资本运营能力自然无需多让。

这要求财务总监掌握应付账款、应收账款、债务偿还、签订合同、资本费用等领域广博而精深的知识。现金是企业赖以生存的基础，新上任的财务总监必须密切掌控企业现金状况，并以此作为其他工作展开的先决条件。

2、紧随其后的工作是审阅所有的当期合同

财务总监应亲自审阅合同，查实合同中是否存在不利于企业的法律责任条款，或合同条款对企业利润率是否有重大不良影响。

3、接下来的工作是建立评估体系

财务总监可借助评估体系，了解经营过程中可能存在的问题，并据此调整日后的工作安排。

4、对财务总监领导下的工作小组的工作能力

工作安排、培训要求等情况进行全面审查

经验不足的财务总监往往会赋予此项工作最高的工作优先度，然而，员工发展计划是企业的长期战略，并不需要在短期内给予优先考虑。另外，在财务总监的工作中，员工发展计划的实施无法对短期经营状况起到立竿见影的效果，相反，以上涉及的工作却必须在短期内完成。由此，财务总监可清楚地分辨各项工作的轻重缓急。

根据企业的不同经营状况，财务总监可对员工发展计划的实施优先次序进行适当调整。但是，我们推荐财务总监执行员工发展计划中的相关工作顺序，因为，这样可能有助于满足企业短期发展需求。

?来源：本文综合自中信证券